构建利益联结机制，疯狂凝聚产业发展新势能。

积极构建“支部+合作社+党员+农户”的产业发展机制，押注央行预期意利用谢湖村组培育苗中心、押注央行预期意玻璃育苗智能温室等现有板块条件，成立党员管理团队赴山东等省市学习先进经验，持续培养提供优质托盘苗、脱毒大樱桃苗木和其他果蔬、花卉苗木，同时承接国内外订单，不断壮大大樱桃种植规模。

采用“1+N”共富联合体模式，欧洲由镇属企业牵头连片开发、统一经营，各村集体合作社参与运营，统筹整合各村资源资产，形成规模效益。

以“支部引领+群众参与+项目支撑”模式，降息通过党员村民大会、降息村干部走访、外出观摩学习等形式，带动党员种植大户建言献策，参与土地流转、大棚维护等工作，同时积极动员村民以土地、资金等入股，参与项目日常运营，让村民既当工人又当“股民”，持续带动周边村民就业。

积极总结自身经验，拉加主动分享发展成果，拉加联合区相关职能部门、镇村、农业龙头企业等，强化与周边林果产业镇、村在种植、加工、运输等方面合作，营造互补互惠、抱团发展浓厚氛围。

建立“多网融合”三级网格，德本基层党组织治理责任再压实。